Motivação no trabalho aumenta produtividade e satisfação - Traffic

A motivação é um fator que está intimamente ligado à produtividade. Trabalhar é uma atividade que vai além, ou pelo menos deveria, de suprir as necessidades básicas. O dinheiro é a recompensa pelo tempo dedicado ao trabalho, mas é preciso ter motivação para enfrentar os desafios, encarar a rotina e encontrar prazer no dia a dia. Afinal, passamos uma boa parte da vida trabalhando e a motivação é o combustível para encontrarmos prazer e para promover um ambiente corporativo mais saudável.

A ausência de motivação pode desencadear problemas físicos e psicológicos. Segundo a Isma Brasil, 30% dos brasileiros em idade produtiva sofrem de burnout, um tipo de esgotamento mental. Em uma escala de 0 a 100, o nível de motivação dos profissionais do país é 45, enquanto a média mundial é de 55 pontos, de acordo com um estudo realizado pela consultoria americana McKinsey com 167 mil pessoas. Falta de reconhecimento e de oportunidades na carreira são alguns dos fatores apontados para a falta de motivação.

Equipes engajadas são mais produtivas

A empresa de pesquisa de opinião americana Gallup elaborou um relatório sobre o estado do local de trabalho dos EUA, o qual apresentou dados relevantes sobre equipes motivadas. Os profissionais engajados são 21% mais rentáveis, 17% mais produtivos, 41% menos ausentes e têm indicadores de satisfação do cliente 10% maiores comparados com trabalhadores menos engajados. Equipes motivadas e mais felizes no trabalho alcançam melhores resultados para a empresa como um todo.

Como ter motivação no trabalho?

A motivação é o que impulsiona as pessoas a terem atitude, executarem ações, alcançar resultados e cumprir as tarefas. O primeiro passo para manter os profissionais motivados é promover um ambiente corporativo positivo, grato e saudável. Também é fundamental reconhecer os esforços dos colaboradores, comemorar todas as vitórias e dar espaço para que eles realizem as atividades por conta própria.

Outro ponto muito importante é manter uma comunicação transparente. Você já perguntou alguma vez para sua equipe o que gostariam de melhorar nos processos, se precisam de ajuda ou como estão se sentindo? Ouvir e promover melhorias de acordo com os feedbacks é essencial. A conversa pode ser necessária no nível individual e coletivo dependendo do perfil dos colaboradores.

É claro que outros itens, como salário condizente com a função, metas alinhadas à realidade e perspectiva de crescimento são importantes para a motivação e devem ser levados em consideração. Este artigo foi apenas uma forma de introduzir o assunto e incentivar a reflexão dos líderes e gestores. O que é importante para você se manter motivado? Vamos conversar nos comentários!